辦公室裝修工期是每個企業管理者都重視的一個問題。太長的工期不僅會影響企業正常運營還會涉及租金的花費。那么如何在不影響裝修質量的前提下縮短施工工期呢？

1、初期準備工作的預熱。物業管理對接好申請辦理裝修辦理手續，初期設計方案明確下來，入場工程施工就不容易停工損失，裝修自然就迅速了。

2、工程圖紙和原材料的準備。裝修設計圖紙先搞好，隨后所需原材料購齊。在物資采購方面，使用新型環保材料，則能夠 大大減少室內甲醛的含量，中后期能夠 合理縮短等待的時間。

3、設計方案的明確。若要真實高效地縮短辦公室裝修施工的時間，最需要做的就是細節的定奪了，例如少做繁雜軟裝設計和訂制，這類的時間周期是比較不可控的。業主和設計師之間一定要充分溝通交流需求和問題，保證設計裝修方案細致全面，防止遺漏問題造成中后期工期增加。

4、制定科學規范的進度計劃表、并嚴格遵守。進度計劃表是辦公室裝修動工后，各類工程施工工作能高效、井然有序、有效地進行的根基，但只是制定科學規范的進度計劃表還是遠遠不夠，工程施工全過程中務必嚴格的按照方案來執行，另外依據具體情況動態調整。

在對辦公室進行裝修的時候,一定要注意裝修的秩序，做好準備工作，無縫對接每一步驟。嚴密配合環節，確保整個項目正常施工，完美配合，才能有效縮短工期做到合格交付，為客戶節約時間，減少客戶運營成本。